Transformation & Leadership
Das Schlagwort "Profitables Wachstum!" war leitgebend für die Change-Prozesse einer ganzen Wirtschaftsdekade. Ständige Optimierungsprozesse und Effizienzsteigerungsprogramme prägten die Entwicklung von Unternehmen in den letzten Jahren. KPIs wurden zum zentralen Instrument einer technokratisch geprägten Unternehmensführung. Erfolg bemaß sich von Quartal zu Quartal im ständigen Aufwärts von Ertragskurven und Aktienkursen. Alles schien bis auf’s kleinste Detail berechenbar und kontrollierbar.
Und plötzlich ist alles anders: Ende eines linearen Wachstumsdenkens, Ende der Berechenbarkeit, Ende der ständigen Erfolgsstories. Stattdessen sind Unternehmen mit Transformationsprozessen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik konfrontiert, deren mittel- und langfristige Folgen auf das eigene Geschäftsmodell nicht vorhersehbar sind. Die unmittelbaren Auswirkungen im Unternehmensalltag sind dagegen deutlich spürbar. Die Belegschaft ist verunsichert, desillusioniert von den großen Change-Versprechungen der letzten Jahre und geht auf Distanz zur Führung. Und der Führungsmannschaft selbst fällt es schwer, neue glaubhafte und realistische Zukunftsperspektiven zu vermitteln.
Posttechnokratisches Führungsverständnis und Dialog
Gefragt sind jetzt Tugenden, die jahrelang vernachlässigt wurden: unternehmerischer Geist, Innovationsfähigkeit und Leadership. Gefragt ist ein neues – posttechnokratisches – Verständnis von Führung, das Selbsterneuerungskräfte im Unternehmen und die Übernahme unternehmerischer Verantwortung fördert und bekräftigt. Dazu bedarf es der Entwicklung neuer Sinngebungsangebote und neuer Erfolgskriterien jenseits eines abgegriffenen Wachstums- und Effizienz-Vokabulars. Es gilt, die großen Transformationsprozesse in das Unternehmen hinein zu erklären.
Das ist nur im Dialog möglich. Im Rahmen des Topmanagements, um ein gemeinsames Verständnis hinsichtlich Erneuerung und Zukunftsbild zu erzeugen. Mit den Führungskräften, um sie von ihrer neuen Gestaltungsaufgabe zu überzeugen und darauf zu verpflichten. Und mit der Belegschaft, um eine neue Zuversicht und ein neues Gefühl der Stärke zu fördern.
Transformation & Leadership navigiert durch tiefgreifende Erneuerungsvorhaben und sorgt für Stabilität und Orientierung.
Wir bieten Ihnen: