Wir wollen, dass jede Transformation für unsere Kunden substanziell zu einer wertsteigernden Weiterentwicklung ihres Unternehmens führt. Das gilt insbesondere bei erfolgskritischen Prozessen, etwa bei Restrukturierungen, bei der Integration von Unternehmensbereichen nach einer erfolgten Fusion (Post Merger Integration) oder bei der digitalen Transformation von Unternehmen.

Mit unserer ausgewiesenen Expertise, mit tiefgreifender Branchenkenntnis und passgenauen Lösungen navigieren wir Unternehmen durch komplexe Veränderungsprozesse.

Bei der Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien in der Transformation unterstützen wir Sie mit unseren Teams aus den Leistungsbereichen

Unternehmerische Transformationsprozesse dienen dem Unternehmen, sich am Markt neu auszurichten und sich neue Wachstumsfelder zu erschließen. Zunehmend stehen – nach erfolgter Transformation – auch Überlegungen zu einer möglichen Aufspaltung von ganzen Geschäftsfeldern (Ausgliederung / Verkauf / IPO) auf der Management-Agenda. Deshalb bedenken wir für unsere Kunden schon frühzeitig Szenarien mit Kapitalmarktrelevanz mit.

"Wir wollen, dass die Transformation neue unternehmerische Handlungsspielräume eröffnet. Deshalb gestalten wir den Prozess unter den Zielprämissen möglicher Transaktionsszenarien."

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