Buchpublikationen

cnt_text 1267 2., komplett überarbeitete Auflage
Kommunikation im Corporate Change. Maßstäbe für eine neue Managementpraxis
Die zentrale Aussage der ersten Auflage hieß: Change-Kommunikation ist mehr als Interne Kommunikation, sie ist eine Managementpraxis. Die zentrale These der soeben erschienenen Neuauflage lautet: Change-Kommunikation ist Führungskommunikation! Aber was heißt das konkret im Management-Alltag? Welche Konsequenzen sind daraus für die Organisation der Change-Kommunikation zu ziehen? "weiter"

 

CEO Kommunikation Teaser CEO-Kommunikation. Strategien für Spitzenmanager
Tagesaktuelle Medienarbeit, konzentriert auf Wirtschafts- und Finanzmedien, bestimmt immer noch die Kommunikationspraxis von Unternehmensführern und Konzernlenkern. Dies wird gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen jedoch nicht mehr gerecht. "weiter"

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Kommunikation im Corporate Change. Maßstäbe für eine neue Managementpraxis
Die Bedeutung und der Stellenwert der internen Kommunikation in Veränderungsprozessen werden zunehmend erkannt. Die gängige Kommunikationspraxis folgt jedoch häufig alten Mustern. Die Folgen: Die Widerstände wachsen, die Akzeptanz der Führung schwindet. "weiter"

Buch2 Fusionen managen
Mit diesem Buch wird ein Best-Practice-Beispiel vorgestellt, das anschaulich vermittelt, welche außergewöhnliche Herausforderung eine Fusion für ein Unternehmen darstellt. Das gilt vor allem für das Top-Management, dem im Fusionsprozess eine zentrale Rolle zukommt. "weiter"