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Führungskräftekommunikation

Führungskräftekommunikation Erneuerungsprozesse stellen Topmanagement und Führungskräfte in fast allen Unternehmen vor neue Herausforderungen: Unübersichtliche Strukturen, wenig verbindliche Informationen und ein hoher Grad an Unsicherheit und Orientierungsbedürfnis erschweren ihre alltäglichen Führungsaufgaben. Ihnen kommt in dieser Situation eine kommunikative Schlüsselrolle zu: Sie sind maßgebliche Ansprechpartner und Multiplikatoren, wenn es darum geht, Sinn und Notwendigkeit von Veränderungen zu vermitteln und deren Durchsetzung zu gewährleisten. Ziel ist es, divergierende Sichtweisen, Einzelinteressen und Bereichsegoismen auf ein gemeinsames Prozess- und Selbstverständnis hin auszurichten.

Die Führungskräftekommunikation ist daher ein zentrales Element im Beratungsangebot von Deekeling Arndt Advisors. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, Topmanagement und Führungskräfte frühzeitig in unternehmerische Erneuerungsprozesse einzubinden und sie für ihre erfolgskritische Kommunikationsrolle zu sensibilisieren: Wir entwickeln programmatische Inhalte und Instrumente, mit deren Hilfe Unternehmensentscheidungen plausibel dargestellt und nachvollziehbar vermittelt werden können.

Führungskräfteveranstaltungen
Ob Großgruppenveranstaltung, Roadshow oder Commitment-Act: Losgelöst vom Unternehmensalltag bilden solche Corporate Events Meilensteine in der Kommunikation von Veränderungs- und Identitätsprozessen. Ihr Ziel muss es sein, Führungskräfte auf die unternehmerischen Ziele zu verpflichten und sie auf ihre Vermittler-Rolle einzustimmen. Von der inhaltlichen Konzeption über die stilistische Ausgestaltung bis hin zu Planung und Organisation sorgen wir für ein stimmiges Veranstaltungserlebnis.

Führungskräfte-Medien
Je komplexer die Lage, desto mehr wachsen Führungskräfte in die Rolle des Vermittlers, Erklärers, Multiplikators. Dazu braucht es Interpretationen, Sprachregelungen und Hintergrundinformationen. Deekeling Arndt Advisors erarbeitet die notwendigen Erklärungs- und Identifikationsangebote zur Vermittlung neuer Geschäftsziele, -modelle und -strategien, damit die Führungskräfte ihre Rolle erfüllen können. Die entsprechenden Führungskräfte-Medien leisten zudem einen wichtigen Beitrag zur Bildung einer eigenen Führungskräfte-Community. Deren Zusammenhalt ist gerade in Zeiten des Wandels entscheidend.

Führungskräfte-Workshops und Trainings
In konzentrierter Atmosphäre außerhalb des Tagesgeschäfts werden Führungskräfte auf ihre Aufgaben als Vermittler vorbereitet und notwendige Teambuilding-Prozesse initiiert. Unter fachkundiger Moderation und erfahrenem Coaching steht die inhaltliche Ausarbeitung von Rollenverständnissen im Vordergrund.

Magazin:

Führungskommunikation im Corporate Change
Führungsaufgaben sind Kommunikationsaufgaben. Der Befund ist nicht neu - an Aktualität mangelt es ihm dennoch nicht. "mehr"

Ihre Ansprechpartner:

Egbert Deekeling
T +49 211 51332-303


Dr. Dirk Barghop
T +49 211 51332-130