![]() Kommunikation im Corporate Change
Intro Buch1
Egbert Deekeling/Dirk Barghop (Hg.): Kommunikation im Corporate Change. Maßstäbe für eine neue Managementpraxis. Wiesbaden: Gabler, 2003.
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Kommunikation im CC
Die Bedeutung und der Stellenwert der internen Kommunikation in Veränderungsprozessen werden zunehmend erkannt. Die gängige Kommunikationspraxis folgt jedoch häufig alten Mustern. Die Folgen: Die Widerstände wachsen, die Akzeptanz der Führung schwindet.
Gefragt ist eine neue Managementpraxis. Welche Aufgabe und Rolle haben Top-Management und Führungskräfte? Wie wird die Veränderung im Unternehmen durch Kommunikation erlebbar? Wie muss sich das Selbstverständnis der internen Kommunikation ändern? "Kommunikation im Corporate Change" gibt vielfältige Antworten: anhand von Beispielen aus Unternehmen und aus der Sicht von Beratungsunternehmen. Case Studies, Interviews und Erfahrungsberichte vermitteln zentrale Beobachtungen und wichtige Erkenntnisse. Die Erstauflage von 2003 ist vergriffen; eine vollständig überarbeitete zweite Auflage erschien Anfang 2009. Egbert Deekeling und Dr. Dirk Barghop sind beide Managing Partner bei Deekeling Arndt Advisors. |
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