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Markenpositionierung
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Die Positionierung eines Unternehmens ist die Grundlage für eine langfristige Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden. Markenautorität ist daher eine Positionierungsfrage. Positionierung meint die Planung des wirkungsvollsten Einsatzes der besonderen Stärke des Unternehmens. Das Ziel des Positionierungsprozesses ist es, die Stärke im Spannungsfeld der Zielgruppen und Wettbewerber darzustellen und daraus abzuleiten, wie sie optimiert werden kann. Die Idealposition sollte zum einen differenzierend zum Wettbewerb, zum anderen relevant für die Zielgruppen sein.
Die Positionierungsaufgabe umfasst: Die Zielgruppenwahrnehmung Ermitteln, gewichten und darstellen der die Unternehmensstärke bewertenden gesellschaftlichen Parameter als Wertesystem. Dies beantwortet die Frage: Welche Faktoren bestimmen die Wertschätzung unseres Unternehmens? Die Wettbewerbsdifferenzierung Ermitteln, bewerten und einordnen relevanter Wettbewerber zur qualitativen Unterscheidung der im Markt vorhandenen Marken. Dies beantwortet die Frage: Wo und mit welchen Abständen bewegen wir uns im Wettbewerbsfeld; welche Chancen und Risiken ergeben sich daraus? Trends, Entwicklungen, Veränderungsprozesse Ermitteln, selektieren und einordnen von relevanten gesellschaftlichen Trends, Unternehmens- und Umfeldentwicklungen, die die Wertschätzung des Unternehmens verstärken oder hemmen. Dies beantwortet die Frage: In welche Richtung muss die Marke sich entwickeln, um von den Veränderungen zu profitieren? Handelt es sich bei der Positionierungsaufgabe nicht um eine singuläre Unternehmensmarke, sondern um ein Portfolio von Konzern-, Unternehmens- oder Produktmarken, so muss den gegenseitigen Wechselwirkungen und Abhängigkeiten der Marken und Produkte Rechnung getragen werden. Das Ergebnis der Positionierung ist dann verknüpft mit der Entwicklung einer Portfolioanalyse, die die Markenarchitektur des Unternehmens bestimmt. 
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